داستان مدار
چرا مدار ساخته شد؟
برای اینکه با تغییر مدیر، برنامهنویس، ادمین یا فیلمبردار، مسئولیت، سابقه تصمیم و مسیر تحویل از بین نرود.
نقطه شروع
مسئله اصلی کمبود ابزار نبود؛ قطعشدن پیوستگی میان آدمها، تصمیمها و خروجیها بود. مدار از ابتدا مسئولیت را به ساختار سازمانی و انتساب شغلی متصل کرد تا جانشینی بخشی از طراحی سیستم باشد.
مسیر طراحی مدار
مشاهده
نقاط شکست در تحویل، ارتباط و جابهجایی نیرو ثبت شدند.
صورتبندی
مرزهای فناوری، رسانه، آموزش و مدیریت سازمانی روشن شدند.
طراحی ساختار
موقعیت، انتساب شغلی، پروژه و تحویل مسئولیت به یک زنجیره متصل شدند.
توسعه اکوسیستم
هر برند یا واحد جدید باید در همین قرارداد مسئولیت قرار بگیرد.
اصول مدار
اصلهایی که از داستان باقی ماندند
-
دانش در سازمان میماند
مستندات و تاریخچه تصمیم به شخص وابسته نیست.
Continuity -
تایید انسان حذف نمیشود
اتوماسیون و AI پیشنهاد میدهند و تصمیم حساس تایید میشود.
Human approval -
نتیجه ساختگی منتشر نمیشود
نبود داده با empty state صریح نمایش داده میشود.
Evidence