لوگوی رسمی شرکت مدار

داستان مدار

چرا مدار ساخته شد؟

برای اینکه با تغییر مدیر، برنامه‌نویس، ادمین یا فیلم‌بردار، مسئولیت، سابقه تصمیم و مسیر تحویل از بین نرود.

د

نقطه شروع

مسئله اصلی کمبود ابزار نبود؛ قطع‌شدن پیوستگی میان آدم‌ها، تصمیم‌ها و خروجی‌ها بود. مدار از ابتدا مسئولیت را به ساختار سازمانی و انتساب شغلی متصل کرد تا جانشینی بخشی از طراحی سیستم باشد.

مسیر طراحی مدار

  1. مشاهده

    نقاط شکست در تحویل، ارتباط و جابه‌جایی نیرو ثبت شدند.

  2. صورت‌بندی

    مرزهای فناوری، رسانه، آموزش و مدیریت سازمانی روشن شدند.

  3. طراحی ساختار

    موقعیت، انتساب شغلی، پروژه و تحویل مسئولیت به یک زنجیره متصل شدند.

  4. توسعه اکوسیستم

    هر برند یا واحد جدید باید در همین قرارداد مسئولیت قرار بگیرد.

اصول مدار

اصل‌هایی که از داستان باقی ماندند

  1. دانش در سازمان می‌ماند

    مستندات و تاریخچه تصمیم به شخص وابسته نیست.

    Continuity
  2. تایید انسان حذف نمی‌شود

    اتوماسیون و AI پیشنهاد می‌دهند و تصمیم حساس تایید می‌شود.

    Human approval
  3. نتیجه ساختگی منتشر نمی‌شود

    نبود داده با empty state صریح نمایش داده می‌شود.

    Evidence

ادامه داستان را در همکاری واقعی بسازیم

ارتباط با مدار
بازگشت به ابتدای صفحه