یک شرح پروژه روشن چه اجزایی دارد؟
شرح پروژه زمانی قابل اجرا است که مسئله، دامنه، ذی‌نفعان، خروجی و معیار پذیرش را بدون تحمیل زودهنگام راه‌حل ثبت کند.
خلاصه پاسخ
پاسخ کوتاه
یک شرح پروژه روشن، مسئله و نتیجه مورد انتظار را از راه‌حل پیشنهادی جدا می‌کند؛ سپس دامنه، محدودیت، ذی‌نفع تصمیم‌گیر، خروجی قابل تحویل و معیار پذیرش هر خروجی را مشخص می‌سازد.
از مسئله شروع کنید
ابتدا وضعیت فعلی، اثر مسئله و افرادی را که با آن درگیرند ثبت کنید. نام ابزار یا فناوری نباید جای تعریف مسئله را بگیرد.
مرز دامنه را روشن کنید
- خروجی‌های داخل دامنه
- موارد خارج از دامنه
- وابستگی‌های بیرونی
- مالک تصمیم و تایید
عبارت «سامانه کامل» خروجی قابل سنجش نیست؛ هر خروجی باید معیار پذیرش مشخص داشته باشد.
راهنمای تحریریه مدار
منابع
- راهنمای اسکرام ۲۰۲۰Scrum Guides
پرسش‌های متداول
آیا شرح پروژه باید فناوری را تعیین کند؟
فقط وقتی محدودیت فنی قطعی وجود دارد. در حالت عادی، مسئله و معیار پذیرش باید پیش از انتخاب فناوری روشن شوند.
چه کسی معیار پذیرش را تایید می‌کند؟
مالک کسب‌وکار یا نماینده‌ای که اختیار تصمیم درباره خروجی را دارد باید پیش از شروع اجرا مشخص شود.
