مدار تک
مالک راهکارهای فناوری، محصول و زیرساخت.
دریافت نیاز مشترک از CRM و تحویل مرحله‌ای به پروژه. مشاهده بخشساختار عمومی
مسئولیت به موقعیت متصل است، نه فقط به فرد
این صفحه نمای عمومی و غیرمحرمانه ساختار را نشان می‌دهد؛ نام مدیران، دسترسی‌ها و اطلاعات داخلی منتشر نمی‌شوند.
مدل ارتباطی
ارتباط ساختاری واحدها
مدار مرکزی سیاست مشترک، استاندارد اجرا و گزارش را نگه می‌دارد و هر واحد مالک دامنه تخصصی خود است.
مدار مرکزی
مدار مدیا
مالک راهبرد، تولید و عملیات انتشار محتوا.
همکاری با تک برای ابزار و آکادمی برای محتوای آموزشی. مشاهده بخشمدار آکادمی
مالک طراحی مسیر یادگیری، کلاس و ارزیابی.
تبدیل دانش تخصصی واحدها به تجربه آموزشی سنجش‌پذیر. مشاهده بخشمدار گفت‌وگو
مالک ارتباط، پشتیبانی و سابقه گفت‌وگو.
پیوند درخواست مشتری با CRM، پروژه و مسئول پاسخ‌گو. مشاهده بخشمدار بازاریابی
مالک کمپین، جذب و مسیر تبدیل.
اتصال داده کمپین به منبع لید و اقدام بعدی. مشاهده بخشمدار استودیو
مالک تولید استودیویی و دارایی خروجی.
اجرای تولید برای برنامه محتوای مدار مدیا. مشاهده بخشنقشها و موقعیت‌ها
خانواده موقعیت‌های عمومی
عنوان‌های زیر خانواده نقش‌اند و به کارمند مشخص وابسته نیستند.
رهبری و مدیریت
- مدیر ارشد
- مدیر واحد
- مدیر پروژه
- سرپرست تیم
فناوری
- معمار نرم‌افزار
- توسعه‌دهنده
- طراح محصول
- متخصص زیرساخت و امنیت
رسانه
- استراتژیست محتوا
- سناریونویس
- فیلم‌بردار
- تدوینگر
- طراح گرافیک
- مدیر انتشار
آموزش
- مدیر آموزش
- مدرس
- پشتیبان آموزشی
- مجری دوره
این فهرست، خانواده موقعیت‌های عمومی است و اطلاعات انتساب یا دسترسی کارکنان را افشا نمی‌کند.
مدل اجرایی
چرخه جایگزینی مسئولیت
جابجایی فرد نباید پروژه را بی‌مالک کند.
- 01
پایان انتساب قبلی
تاریخ پایان و دلیل تغییر ثبت می‌شود.
- 02
تحویل مسئولیت
کار باز، تصمیم، فایل و دسترسی قابل انتقال مشخص می‌شود.
- 03
Assignment جدید
جانشین با موقعیت و scope معتبر مسئولیت را می‌پذیرد.
- 04
لغو دسترسی قبلی
مجوزهای قبلی بدون حذف سابقه بسته می‌شوند.